Популярные услуги

Виды и формы обучения

Какие виды обучения можно выделить? Во-первых, профессиональное. Сюда, как правило, входит изучение следующих вопросов: техника безопасности, эксплуатация оборудования, ввод в строй нового оборудования, автоматизация процессов и т.п. Второй вид — обучение в области менеджмента (обучение менеджеров). Третий — выработка бизнес-навыков, например, навыков продаж, коммуникаций, планирования времени и т.д.
Наконец, психологическая подготовка, например, борьба со стрессами, тренинги личностного роста, тренинг общения и т.п.
Какие формы обучения предпочтительны? Наиболее привычной формой обучения является лекция. Эта форма используется в том случае, когда требуется изложить большой объем учебного материала в короткий срок.
Следующая форма обучения — семинары. Здесь учащимся дается информация (в виде лекции), затем идет ее обсуждение в рамках живой дискуссии.
Тренинг — наиболее эффективная форма обучения. Тренинг — это краткосрочный курс повышения квалификации (как правило, от 1 до 5 дней), направленный на целенаправленную выработку умений, необходимых работнику (тренинг общения). Для того чтобы опыт и полученные знания преобразовались в новые умения и навыки, в тренинге используются активные методы, такие, как ролевые и деловые игры, видеоанализ, дискуссии и др.

Что такое тренинг и его главные задачи


Тренинг — это разновидность обучения, цель которой развитие трудовых знаний, умений и навыков команды или отдельного сотрудника компании. В настоящее время именно такая форма обучения наиболее популярна во всём мире.
Тренинг — это активная форма обучения, направленная на получение практического опыта, обратной связи, использование новых моделей поведения в безопасной атмосфере. Благодаря этому за сравнительно небольшой отрезок времени можно добиться очень высоких результатов.

Тренинги могут помочь:
• научиться техникам эффективных переговоров с потенциальными партнёрами;
• сформировать сплочённую и работоспособную команду;
• повысить уровень продаж;
• разработать оптимальную стратегию формирования и развития организации;
• выработать собственный оптимальный стиль работы в своей должности;
• научиться грамотно и профессионально распоряжаться собственными рабочими ресурсами
• и многое другое.

Далее...